亿欧智库在《2020年中国互联网慢病管理白皮书》这样分析到：互联网慢病管理的核心将不仅仅是流量的竞争，而是医疗资源的竞争。这些取决于平台学科建设的能力，自身拥有医疗资源的质量，以及医疗资源整合调度的能力。具备以上能力的互联网慢病平台将处于竞争的有利地位，建立起竞争壁垒。

诚然，如今的互联网医疗竞争已经进入同质化阶段，只有建立起学科建设的壁垒，才能立于市场竞争之不败地位。

医疗有其特殊性，很多人已经习惯为疾病的治疗过程买单，但是医联却说要为患者的结果负责，其中的风险和投入不言而喻。医联为何如此自信呢?答案就是完备的学科建设。医联深耕慢病管理多年，显然已经建立起了自己的“护城河”。据了解，医联在开设每个科室病种时，都会同时启动自主研发的疾病管理体系，保证管理的规范性和有效性。2020年，医联的慢病管理体系及科研数据体系顺利通过ISO9001国际质量体系认证，标志着医联在慢病管理方面的专业性、规范性和有效性得到了国际标准化组织的认可。

在修炼好自身“内功”的同时，医联也在尽力推动互联网慢病管理行业的发展。2020年，医联携手各领域科学家/临床专家、学协会，启动了包括糖尿病、肿瘤、肾病等学科的线上慢病管理专家共识项目，让线上慢病管理有据可依。2021年3月，医联联合中国医师协会，启动了2021年互联网慢病管理大赛，为广大临床医师提供了一个分享交流互联网慢病管理思路、效果及案例的平台，将对国内慢病管理水平的提升，构建更加完善、全面的医疗生态体系贡献更多创新思维和宝贵经验。

近日，医联宣布升级公司使命和组织架构，重申严肃医疗发展战略，致力于围绕疾病的全生命周期管理进行深入研究，为患者的结果负责。医联的使命由此前的“用科技让慢病患者过上有品质的生活”升级为“让全人类健康寿命延长一年”。并将原慢病管理中心升级为学科部制，分设科室一部、科室二部和科室三部。未来，三个科室部门将持续以学科建设为驱动，搭建多个疾病管理中心，规范并优化疾病线上管理流程，赋能医生，服务患者。

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