心怀“为全人类健康寿命延长一年”的全新使命，坚定严肃医疗的发展战略，以学科建设为核心驱动，医联真真正正地做到了将“仰望星空”和“脚踏实地”融洽结合，并落到实处。

随着人口老龄化等社会问题的加重，意味着医疗资源的合理配置将面临更大的挑战。《健康中国2030规划纲要》明确将慢病管理上升到国家战略层面，慢病管理逐渐成为“香饽饽”，医疗健康企业纷纷布局。作为在国内互联网慢病管理领域的“先驱”，早在2018年王仕锐就毅然将公司的业务方向转移到互联网慢病管理。

在转型伊始，医联就给自己制定了硬性指标：管理路径规范、管理结果有效。医联创始人、CEO王仕锐曾表示：“在我的标准里，真正的慢病管理是对结果负责，我就要和患者讲，你入组前跟入组后就是要不一样，在多少时间之内，你什么样的身体指标，我必须给你管理到什么样的水准，这是我对每一个疾病的要求。”因此，医联在开设首个医联互联网医院科室——感染科时，同期启动的还有自主研发的丙肝患者管理体系。而后，以此为“范本”，将这种模式复制到其他病种学科领域。

初心不改，虽远不怠。经过两年多的精细化运营，目前医联平台吸引了数十万名注册医生，覆盖病种也从最初的感染科到现在的肿瘤、心血管、糖尿病、呼吸、慢性肾病、精神心理等多个学科领域，并自建医助、健管师团队，首创业内多岗运营模式，赋能医生，服务患者。

对于未来，医联表示将持续以学科建设为驱动，构建预防、诊断、治疗、康复的完整闭环，做疾病的全周期管理，为患者结果负责。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎!此文仅供参考，不作买卖依据。