□何洁 董心悦

建设宜居宜业和美乡村，加快实施乡村振兴战略，常创集团加快实施“互联网+保、贷、投、交、询”创新驱动，在基金运作、服务赋能、平台建设等方面描绘出平台赋能乡村振兴的美好图景。

基金运作“育种蹲苗”

【资料图】

作为政府以市场化手段支持中小企业成长的综合型服务平台，近年来，集团高效运作受托管理的常州市农业产业发展投资基金（有限合伙）、常州市乡村产业发展基金（有限合伙）两大涉农主题基金已撬动16亿元金融资本流向“三农”产业。

农业项目往往培育周期长、发展慢、退出难，集团积极做好“育种蹲苗”文章，运用政策之手，坚持投“早”投“小”。依托政府引导基金，集团为符合产业发展方向的优质企业提供无差别支持，助力我市打造“以农业企业为创新主体、科技项目为抓手、产学研相结合”的农业科技创新体系。

一路扶持助跑下，“国内小型农林机械细分领域龙头企业”汉森机械、“省内唯一兽用狂犬病灭活疫苗生产企业”同泰生物、“龙城英才计划”入选企业辉途智能纷纷获得农业基金股权直接投资。通过资源整合、市区联动，拓宽企业融资渠道，集团有效促进现代农业与金融资本双向融合，帮助企业提升自主研发能力，加快产品更新上线的步伐。目前，汉森机械已进入新三板创新层，同泰生物拟于2023年申报北交所。

多元服务“开枝增叶”

春投一篓苗，秋收万斤蟹。连日来，诺亚方舟常州总部基地正抢抓春日农时投放蟹苗，呈现一幅水上“春耕”图。

诺亚方舟农业特色产业“加速跑”，离不开创投的支持。集团通过农业基金对诺亚方舟增资600万元，后又联合省农担等机构通过投贷联动给予1000万元担保贷款。同时，集团创投团队做好投后服务，共同探讨目标客户群体定位、产品营销推广及标准化体系制定等，助力企业“联姻”九洲农文旅，完成新一轮融资1800万元。“投后赋能的本质是‘保值增值’。”集团创投团队有关负责人表示，精细化的投后管理是创投机构提升综合实力的关键。

全面实施乡村振兴，乡村宜居也十分重要。通过基金联动、投贷并行、资源对接等方式不断延伸服务触角，创投机构与被投企业联合助推乡村绿色发展，让“美丽资源”衍生出“美丽经济”。乡村产业基金所投美丽壹号“稻田理想”乡村文旅项目，融合生态旅游和东南村稻米产业，带动周边服务业从业者返乡就业；一号农场举办第十三届江苏省乡村旅游节，力促江苏文旅市场全面复苏；贝尔家居积极参与绿色建材下乡活动，提供绿色建造解决方案……截至目前，集团通过投贷联动、投贷并行方式，累计扶持企业24家，授信金额2.52亿元。

此外，集团为企业提供农业科技支撑、现代农业项目申报等政策服务，打造科技咨询、检验检测、金融服务等机构在内的“双创商城”，举办北交所上市发行审核要点分析专题讲座等活动，集聚政府、金融、人才、资本力量，进一步为乡村振兴注入源头活水。

交易平台“聚树成荫”

跨前一步主动服务各类农业企业，常创集团着力推动农村产权交易“数字化”“市场化”升级的新路径。

集团依托“常创e交易”打造农村产权交易服务平台，有效提升了土地、房产、农业设施等农村资源的市场化配置水平。做实“土特产”文章，平台精心打造“农特商城”，大力推广一号农场生态香软米等江苏农特产品，促进富农增收。2022年，农村产权交易服务平台本地挂牌项目998个，挂牌金额15505.09万元；成交项目968个（含2021年挂牌，2022年成交项目），成交金额14979.39万元。

今年1月，集团联合中国标准化研究院、常州检验检测标准认证研究院等单位，积极推动国家标准《农村产权流转交易 网络交易平台服务规范》获准立项。集团助力打造的农村产权线上交易广西“1+N”模式、安徽“芜湖模式”，以及内蒙古自治区消费扶贫专属平台等也各自“绽放”，促进农村产权“跨要素、跨行业、跨区域”高效顺畅流转的标准化数字化“场景”正蔚然成荫。