随着中国资本市场国际化的不断发展，国内上市公司的ESG水平正不断得到提高。尤其2020年新冠肺炎疫情发生以来，进一步推升了投资者、监管机构和消费者对ESG体系的关注。

不同于财务数据，ESG是一个关注企业环境、社会、治理绩效的综合评价体系。通过观测企业ESG绩效，评估其在促进经济可持续发展、践行社会责任等方面的贡献，从而判断企业是否具备长期投资的实力和抗风险能力。

此前安永调研发现，有97%的受访投资机构在投资决策时会先读一下企业的ESG报告，把ESG风险纳入考量。惠誉评级最新报告指出，鉴于政策制定、公司治理框架以及金融机构的放贷和投资决策越来越多地将可持续发展因素纳入考量，2021年ESG因素对公司战略、融资和经营环境的影响将上升。

但在房地产行业，根据中国指数研究院调研，不少上市公司ESG战略融入多停留在愿景层面，部分企业的相关战略仍然是基于监管要求而被动响应。

趋势是不可逆的，全国Top 50房企中，越来越多公司全方位强化ESG布局，从原来的愿景层面和被动响应，到主动迎合积极布局，这方面最有特色的实力房企，可数合景泰富等公司。

日前，“2021福布斯中国•最佳雇主”年度评选首次发布，合景泰富从百余家参选企业中脱颖而出，荣获2021福布斯中国•年度最佳雇主及2021福布斯中国•年度可持续发展力雇主两项大奖，成为房地产行业唯一一家独揽两项殊荣的企业。

同期，2021亚洲企业商会（APEA）杰出企业奖正式官宣评比结果，合景泰富集团凭借高效的企业管理能力和出色的人才组织能力，荣获“亚洲企业商会卓越企业管理奖”。

根据中国投资协会和标准排名联合发布的“2020中国房企绿色信用指数TOP50”，合景泰富位列第32名。今年5月，合景泰富正式发布“绿色融资框架”，并成功发行首笔绿色美元债券，受到资本市场的广泛认可。

这背后，是这家公司积极落实绿色理念，实施数字化转型和人才内生性发展强化企业管治，加强可持续高质量发展的续航能力，而现象的本质是整个地产行业加强ESG战略的全方位聚焦，并深度融入日常运营中，这不再是尝试，而是行业的日常。

环境优先 布局绿色建造

2020年，中国明确提出“力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现“碳中和”的目标。以此为契机，合景泰富积极探索符合自身的“碳中和”可行路径，并加大节能、环保等细节性调整。

首先是耗时三年、探访超千户业主后，于2020年打造臻系、峰系、悦系、四季系等四大产品体系。比如苏州天鹅港华庭通过照明系统分区、定时、感应等多项措施节约用电；深圳臻林天汇采用灌草绿化、屋顶绿化等措施，进一步增加城市绿量，减少热岛效应；绿色三星建筑的广州臻溋·名铸通过采用装配式设计和施工，降低了环境污染。

广州臻溋·名铸获得三星级绿色建筑

在建筑材料供应和后期处理方面，该公司更是建立了一套完善的节能减排标准体系。项目前期，公司会对材料提前规划，并只选用经过认证的绿色建材。对于建造过程中产生的废弃物，公司专门设立了回收计划，聘请专业外包公司负责回收分类和运送处理，以减少对环境造成的影响。

截至2020年底，公司共有80个已认证的绿色建筑项目及49个正着进行认证的项目。未来三年内，公司将以绿色建筑比例上升三成、建筑项目节能降耗年均减少10%为目标，持续为节能减排作出应有贡献。

对外推行“绿色建造”，对内倡导绿色办公，节能减排，如办公室夏季空调温度设置不得低于26度、大厦和地下车库一律采用LED节能光源、为旗下写字楼以及商场统一安装了感应水龙头，添加节水标识等，与此同时，公司还通过线上审批、无纸化会议、倡导双面用纸等措施，在内部形成节约用纸的良好绿色风气。

内生性人才发展 数字化向管理要红利

公司治理是ESG体系中的一大课题。

近两年，当越来越多房企开始强调“向管理要红利”，合景泰富早已作出前瞻性布局，通过深入推进数字化转型，全面提升竞争能力，构建稳健经营的良好局面。

2017年，该公司开始了数字化转型的探索之旅，革新运营系统并同步建立大运营体系、全面运行线上办公平台等。2018年建立标准化管理系统，有效降低了单方成本的同时，加快了项目运营节点的达成，2019年推出「一合」APP，成功将集团地产、商场、写字楼、物业、教育、大健康等多元业务板块整合起来，让客户及员工得以通过线上平台，享用商业运营、物业及资产服务等服务。

2020年，合景泰富更牵手IBM，正式完成SAP系统的全面搭建，完成采购、计划、成本、财务、营销等10个模块的上线，在地产行业的数字化转型升级项目中创下了新纪录。据悉，SAP系统在优化企业资金管理方式的同时，还实现了全景项目管控，从而有效提升营销水平，助力企业运营、规划提升和多元业务协同发展，标志企业迈向了数字化的全新阶段。

2021年荣获BTP骇客训练营创新方案金奖

管理红利时代的到来，也对人才建设提出了更高要求。

一直以来，合景泰富坚持“内生性发展”的人才培养理念，为高潜力人才建立开放、公平的内部发展平台。

比如新员工入职后的第一件事不是上岗工作，而是参加由集团人力资源中心联合知名创意创新学习机构打造的“景鲤训练营”，让每一位新合景人快速融入公司管理链条。培训期间，集团总部、各片区及城市公司及各业务板块亦会派驻代表加入，与新学员们分享经验。

合景泰富集团人力资源中心“景鲤训练营”

为了丰富培训形式、打造学习闭环，该公司还专门打造了数字化在线学习平台，形成了全集团的数字化学习生态。其中“合景己合”学习公众号从2014年7月上线至今，一共发布了近500篇推文，并从以前的单一推文形式到现在形成己合电台、产品知识、实时消息推送等多个专栏，成为每一位合景人每天必看、互相学习分享的线上平台。

与此同时，合景泰富以强盘点、精培养、重应用推出合鼎计划、合动力计划、合新力计划三大人才发展品牌，全面赋能并充分激活合景人的“内生驱动力”。其中，2020年新晋“合新力”管培生的名校毕业生比例已达74%，硕博毕业生比例达到86%，整体管培生留存率与晋升率均已突破80%，各项指标领先行业。

在人才留存上，合景泰富致力打造企业“家文化”。

从健康体检到员工保险，从良好的办公环境到丰富的业余团体活动，无不体现着集团对员工的关爱。集团还会定期组织员工及其家人参与公司拓展活动，并由衷希望合景人能够学会生活，热爱生活。例如像父亲节“以父之名”亲子篮球赛，新年“识字探源”文化活动，丰富员工及家人的文化体验，强化企业文化根基。

在雇主品牌建设领域，合景泰富也获得了行业与市场的广泛认可。2020年，合景泰富相继斩获了“2020人力资源管理杰出奖”、“2020变革非凡雇主”、“2020中国大学生喜爱雇主”以及“2020中国人才管理机制典范奖”、“2020中国房地产最佳雇主企业”等多个重磅奖项。

差异化竞争力 挖掘长期价值

通过持续构建ESG发展体系，使得合景泰富于房地产行业之间形成了可持续发展的差异化竞争力，也为其多元业态协同发展奠定了坚实基础。

在酒店板块，合景泰富与国际酒管集团合作及自有品牌的酒店门店规模突破50家。其中公司自有品牌木蓮莊酒店经过多年发展运营，现已形成奢华五星级酒店“MORDIN”、高端度假型酒店“木莲庄度假酒店”、轻奢商务型酒店“木莲庄酒店”、潮流混融酒店“MUSTEL”等四大产品线。目前，木莲庄酒店集团已在全国8个一二线城市布局，未来3-5年预计将突破500家门店。

木莲庄商务酒店   木莲庄度假酒店    潮流混融酒店    五星商务酒店

2017年，合景泰富分别进军长租公寓领域和成立教育集团。其中长租公寓板块针对高端商务人士、白领阶层及职场新人等不同细分市场，已陆续推出合景·誉舍、合景·昕舍、合景·陆舍等三大长租公寓品牌。合景教育集团则以学前教育、国际教育、校外教育为主要方向，陆续布局广东外语外贸大学附设南沙学校、华南师范大学附属龙门学校、广州圣心国际幼儿园（二沙、珠江、花都三大校区）、圣果成长园（菁品园校区）、圣果幼儿园（誉山校区）、圣果青少儿成长中心（广钢新城校区/佛山泷景校区)等项目，创新教育生态体系初步成型。

柳州云溪四季幼儿园

经过多年探索与耕耘，目前合景泰富已经手握住宅、写字楼、酒店、购物中心、产城、文旅、长租公寓、教育、大健康等业务，形成了多元业务协同的“可持续发展生态圈”。

业务上的持续扩围，持续奠定了合景泰富在城市运营领域的优势地位。

2000年-2010年期间，在广州珠江新城CBD，合景泰富相继打造了天銮、誉峰、领峰等高端住宅，合景国际金融中心、环球都会广场、天汇广场等高端写字楼，以及广州W酒店和自营酒店木莲庄，一举成名。

2020年，由合景泰富继续打造，集高端住宅合景·誉峰、高端商业合景·悠方和合景·摩方、高端写字楼环汇商业广场、高端酒店木莲庄和W酒店等多元业态于一体的综合商业集群正式亮相成都交子商圈，为该商圈迈向国际化注入了全新活力。

随公司ESG综合实力不断提升，企业综合治理和人才实力不断强化，企业创新基因将不断拓展放大。纵观合景泰富发展历程，从单个项目辐射单个城市，到多元业态项目辐射带动城市群发展，合景泰富通过打造高端城市综合运营发展新范本，为建设国际门户枢纽城市、迈向可持续发展的世界中心城市提供强有力的支撑。

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。

责任编辑：