密集的线下销售网络，曾经一度是GNC成功之路的有力支撑。然而，随着电子商务时代的来临，昔日的支撑反而成为了发展掣肘。疫情的到来更是把问题大幅放大，高昂的房租成本导致GNC不得不通过债务重组度过紧急时刻。

这不是GNC第一次经历困境。

上世纪70年代，GNC曾成功成为全球500强。不过，到了80年代中后期,却出现了业绩大幅度下滑，甚至曾一度承担了3.6亿美元的债务。不过，在时任总裁霍恩的率领下，通过一系列渠道、市场层面的改革，GNC不仅扭转了局面，而且迎来了史无前例的辉煌，一路高歌猛进。到2013年，营收和利润迎来双高峰(分别为26亿美元、2.6亿美元)

此后，尽管一度受困于重资产模式的消耗，利润走低，GNC2019年营收亦高达20.68亿美元，彰显了消费者对于产品与品牌的极大认可。

上世纪，GCN之所以能走出困境，根本原因在于：其一，技术与产品都经得住考验;其二，渠道与营销进行了顺应时代的变革。而这，与今天GNC面临的境况何等相似。

研发实力、产品设计、品牌号召力，这些是根基，GNC一如既往的强大。需要谋求变化的领域，是渠道与市场策略。而这些，也正是GNC当下正在进行的变革。因此，有理由相信，GNC会重新走出暂时的困境，通过自我改革，登上新的高度。

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