安全无小事，责任大于天。为切实做好供热工作，确保供热系统安全稳定运行，永泰能源热力公司积极作为，科学管理、靶向施策，多举措扎实推进安全生产工作。

建立经营考核制度,与基层各单位、各人分别进行了指标对接,层层分解,实行按月考核,按考核结果兑现效益工资。实施便民服务,加强与用户的沟通,基层各单位员工必须保持24小时手机开机,随时接听用户电话,及时解决用户反馈的供热问题。

建立检修工作专人负责制,抽调专业技术人员,专人负责检修质量的检定,解决技术难题。热力公司推出了“首问负责制”,谁的所辖区域,就由谁处理,快速处理解决用户反映的问题,及时给用户一个满意的答复。热力公司实施竞赛评比制度,将所有供热单位按区域的不同,划分为两个供热区并开展供热服务竞赛,定期进行考评,与效益工资挂勾,掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮,既提高了服务质量,又加强了成本管理。

建立供热系统运行汇报制度,各部门工作人员定时汇报系统运行情况及工作中存在的问题,做到及时发现问题及时解决。制定了事故排查、检修制度和应急预案,成立了管网巡检及事故抢修小组,每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查,及早地排除不安全隐患,避免了供热事故的发生。

通过上述一系列有效措施, 永泰能源热力公司不仅供热管理能力得到显著提升,还做到了安全运行零事故。

安全为了生存，生产必须安全。永泰能源热力公司深知安全对于企业的重要性，特别是供热企业。接下来，永泰能源热力公司将持续夯实安全基础，筑牢安全防线，以确保供热管网安全稳定运行。

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