中国的糖尿病人群庞大，每年用于糖尿病控制的支出大约在3500亿左右，但是其中有80%是用在了并发症治疗。在慢性病管理中，糖尿病一直是医疗行业的重点关注对象。

据卫健委的数据显示，87%的糖尿病患者就诊于县级及以下医疗机构，而糖尿病视网膜病变的基本诊疗措施和适宜技术却在三级医疗机构实施。对于基层医疗机构来说，糖尿病并发症的管理存在更大的挑战，一是由于基层医疗机构的医疗水平有限，医生缺乏，眼底设备缺失;二是患者对于糖尿病视网膜病变的知晓度底，患者在察觉到症状时，往往会去寻求眼科的治疗;三是单点的血糖并不能很好地反映患者疾病的进展，若仅从血糖监测方面进行糖尿病管理，患者的依从性较差。因此，亟需建立连续完整的糖尿病患者档案，从多个数据角度进行管理。

2020年9月，在第五届华夏糖尿病诊疗与健康管理高峰论坛上，中国老年保健协会糖尿病专业委员会携手多位行业专家及慢病管理平台医联举行了《互联网医院糖尿病规范化管理专家共识》(以下简称《共识》)启动仪式暨基层慢病管理共同体成立仪式。该项目是由中国老年保健协会糖尿病专业委员会牵头，慢病管理平台医联参与，北京协和医院内分泌科主任医师肖新华、北京医院内分泌科主任医师郭立新、解放军总医院第六医学中心内分泌科主任医师姚合斌等国内数十位专家共同发起。

早在2019年底，医联就宣布与上海孚视医疗科技有限公司(以下简称“孚视医疗或孚视”)达成战略合作，双方将在糖尿病管理领域展开业务协同，旨在为患者提供更多元化的糖尿病全病程管理服务。

纵观整个互联网慢病管理行业，竞争者中业务在问诊咨询层面的占大多数，专注慢病管理的却比较少。现在中国大多数互联网医疗公司，都侧重提供在线问诊服务。医联在三四年前就有了要坐“冷板凳”的思考，选择去往服务模式更深、技术门槛更高、整合难度更大、最后对患者的结果负责的区域去研究，即疾病的全流程管理。医联想要做的是集结优质的医疗供给、检测供给、筛查供给，并将其放在管理流程中相应的位置。

医联创始人、CEO王仕锐一直秉承的理念是：“互联网医疗，应该是医疗+互联网，而不是互联网+医疗，学科建设能力、医疗资源整合能力才是核心竞争力。”与其他的互联网医疗企业不同，医联的定位是一家专注于慢病管理的“互联网医院”。医联凭借优势科室的建设能力、优质医疗资源的调度能力以及多岗联动的精细化运营能力，已成为专注慢病管理的互联网医院的突出代表。

与其他企业布局慢病管理业务不同的是医联提供的是另一种更加精细化的慢病管理服务，利用人工智能与大数据划定慢病专科，然后让专科医生和平台上的医助+健康管理师共同为慢病患者提供长期规范的诊疗服务，包括建立个人电子档案、定制化方案分级、病情管理、指标反馈、生活方式干预、治疗方案调整、定期评估治疗效果等，进一步解放医生、帮助患者，提升整个慢病管理的效率和质量，有效地缓解看病难、看病贵的行业现状。医联不断连接着医疗产业链上下游，在业内率先搭建起以患者为中心，覆盖疾病筛查、医患教育、诊疗服务、药品配送、患者管理服务的生态闭环。

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