前言 | 2020年疫情，是对全球经济乃至全人类的巨大考验，全球供应链受到不同程度的冲击。但困难与挑战并存，迎难而上，建立更为灵活、抗冲击的全球供应链布局势在必行。

2021年1月15日，神田株式会社与Super-e TRADE INC「2021年启动大会网络视频会议」于线上成功举办，届时神田株式会社社长神田智昭先生与Super-e (中国区)总裁Matthew先生等人员参加了会议，共谋共话2021年神田&绣渤意品牌全球供应链战略总部署。

据悉，双方在会议上表示：将充分发挥中、日、美三国产研基地优势，革新技术、赋能产品、完善配套产业、匹配物流、贴近市场，全面打造全球化供应链布局。

2021年，神田&绣渤意正式启动全球化研发生产的模式，充分整合资源优势，制造出创新、优质、高性价的厨房及家居用品。

首先产品设计由美国纽约州设计研究院提供创意;产品工艺依托日本产研基地臻熟的手工艺技术，并凭借匠人精神优势，完成重要基件的生产加工。

其次，中国与日本产研基地严格保持统一流水线生产标准，现代化机器配合人工作业，同时在中国与日本基地进行双品检及监控，以达到高标准化品质管理。

▲神田|绣渤意中国、日本、美国产研基地

目前神田|绣渤意雪平锅已按照上述模式进行有序开发投产，由美国设计师负责工业设计，最主要的锅体部件在日本基地生产，手柄、玻璃盖等配件在中国基地生产并装配打包后进入国内市场。最后通过大数据、云计算、区块链等先进的信息科技手段，打造高效率的智能化供销系统，形成研、产、销、售后一体的链路闭环。

Matthew先生还表示：随着互联网、物联网、快递业水平的飞速发展，目前中国拥有全球得天独厚的供应链资源，未来中国产研基地将会是神田&绣渤意产品全球最大的生产基地及消费市场，预估年产能可达1,000万件。介于Super-e 长期在供应链领域的深耕，使双方企业承受住此次疫情的考验，但放眼未来依然不可松懈，神田&绣渤意必须不断构建、完善全球化供应链布局，提高抗风险打击能力。

疫情的暴发，加剧了全球供应链重新布局的趋势。企业应主动出击，优化产业布局，稳定产业链，为促进全球经济良性循环贡献力量。

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