事件背景

2022年1月9日，浦银理财正式开业。2022年伴随着“资管新规”过渡期收官，理财子公司已经成为理财市场的绝对主力。截至目前，全国已有23家理财子公司开业。其中，国有六大行理财子公司均已开业，12家全国性股份制银行中8家银行理财子公司也已开业。未来，理财子公司将持续扩容，而随着大中型银行完成布局，地方银行或将加速发起设立理财子公司的脚步。

01

Q

城商行等地方银行成立的理财子公司，与国有大行和股份行成立的的理财子公司在业务布局和产品发行上会有何区别？

A:

城商行等地方银行与国有大行、股份行相比，在体量、人员储备方面均有较大的差距。受此影响，理财子公司在业务布局和产品发行上会有所区别。

在产品发行上，首先从已开业的城商行理财子公司的产品发行情况来看，城商行理财子公司更加依赖个人客户，机构客户的力量相对薄弱，这种以个人客户为主的客群结构，以及城商行更加深入城乡地区的业务范围，使得其客群整体风险偏好更低，因而发行的产品通常以风险等级二级（中低）为主，且固定收益类产品的占比高于国有大行、股份行理财子公司。其次，由于在资金和人才储备方面相对不足，城商行理财子公司的主动管理能力和IT系统方面相对薄弱，难以支撑大量的开放式产品，因而发行的理财产品以封闭式产品为主。最后，由于城商行理财子公司客群具有更强的流动性需求，城商行理财子公司也希望通过在保持收益水平的同时缩短投资期限来增强产品吸引力，因而城商行理财子公司发行的封闭式产品的平均投资期限相对较短。

在产品布局上，由于人才储备相对不足，投研能力有限，城商行等地方银行一般将理财子公司设立在母行所在地，在产品营销方面高度依赖母行，加之城商行的网点和影响力有限，因而城商行等地方银行的理财子公司在业务布局上具有明显的区域特征。同时，受限于人才储备、投研能力和其他因素，城商行等地方银行成立的理财子公司发行的理财产品系列相对较少。

02

Q

城商行等地方银行成立的理财子公司与国有大行和股份行的理财子公司，未来在同场竞争中会有何不足？在发展过程中哪些方面需要改进？

A:

未来在同场竞争中，城商行等地方银行的理财子公司在产品数量和差异化、客户群体规模、营销能力、网点覆盖面、客户信任度等方面，与国有大行和股份行的理财子公司相比具有一定的不足。因而在发展过程中，一方面要注重人才培养，加强投研和营销能力建设，逐渐减少对母行的过度依赖，同时积极开展银行间合作，通过代销等方式扩展营销渠道；在产品创设方面，要发挥自身更加深入城乡的优势，充分考虑当地客群的本土化需求，以期在与全国性银行的竞争中获得差异化的竞争优势。

03

Q

银行理财子公司未来会有怎样的发展方向？

A:

一是竞争差异化，随着监管统一、趋严，监管套利将逐步消除，以往监管差异化下的业务差异和业务优势不复存在，各理财子公司需找准自身定位，充分发挥比较优势，实现差异化发展。

二是配置、业务全球化，随着沪港通、深港通等的正式开通，我国金融对外开放正在不断深化，理财子公司特别是合资理财子公司一方面利用其较为成熟的跨境跨市场投资能力在全球进行大类资产配置，更好的帮助国内居民进行海外资产配置；另一方面随着理财子公司不断吸取、借鉴国际资产管理经验，逐步向国际资产管理标准靠拢，并走向成熟，理财子公司将开启资产管理全球化的道路。