自2017年正式上线之后,爱库存始终作为新电商领域的新贵,这几年持续快速的发展布局电商领域,发下了目前传统C2B模式下的行业痛点,创新一种全新的电商平台运营方案模式,实现了私域流量的有效整合,进一步促进电商平台的交易体系趋向于完整和连通。并在2020年爱库存升级为梦饷集团,快速成长为电商领域的“黑马”。

那么爱库存是如何突出重围,获得快速的发展呢?

其核心秘密就在于爱库存创新提出的S2b2C模式,以及在其中融合的“去库存”的运营理念。

所以爱库存创新引领了一种实现私域流量整合的S2B2C方案模式,以此作为平台运营的主导推动力,最大限度的促进商家投入运营的积极性,激发商家参与电商平台运作的主动性和自觉性。

那么什么才是S2b2C电商运营方案模式?

2012年,阿里巴巴提出C2B(Customer to Business)模式,也就是说企业主要要遵照消费者的需求而提供一种满足消费者个性化需要的相应的产品和服务,将企业由大批量同质化供应而转化为个性化定制,从而能够开拓市场发展模式,满足消费者的基本需要。

而S2b2C电商运营方案模式与其不同的是,它是S2b商业运营理念中的创新核心,其最大的突破在于能够打破传统商业循环供应链的限制,S和小b共同服务c。虽然小b服务于c的前提是需要S平台提供的种种支持,但是S同样需要通过B来服务于C,也就是说在此种模式链的链接之下,S和众多的小B之间存在一种紧密链接的合作互助关系,而不再是传统模式下的B2B商业合作关系或者是简单的供应管理关系。

因此爱库存能够通过这样一种创新的电商运营方案模式,突破传统的C2B式电商运营模式的桎梏,从而能够实现私域流量的有效整合,帮助商家和店主构建起最为系统的商业运营模式。

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