12月15至16日，鑫方盛控股集团凭借着工业品数字化供应链管理能力的优势和在数字化工业品服务中所作出的突出贡献，一举拿下了由中国建筑材料流通协会建设工程供应链委员会主办的《中国建筑行业供应链发展报告》发布会暨第二届中国建筑供应链创新应用高峰论坛会议中颁发的两项大奖。

此次会议在河北·衡水如期举行，会议以“共建、共享、共赢”为主题，共同研讨“十四五”企业供应链发展战略规划，并就全国供应链创新应用试点企业经验进行了交流。中国建筑材料流通协会会长秦占学、全国智能建筑及居住区数字化技术委员会顾问专家王毅、河北省建筑业协会副会长兼秘书长方永山等行业专家、学者、企业领导600余人共同出席。

鑫方盛控股集团在两天的会议上备受关注，鑫方盛控股集团总经理汪焰林被评为“ 2020年供应链创新与应用年度人物”， 鑫方盛控股集团旗下的一站式工业品数字化采购平台方盛云采被授予“2020年供应链创新与应用优秀案例企业”奖项。

(鑫方盛控股集团总经理汪焰林被评为“ 2020年供应链创新与应用年度人物”)

(鑫方盛控股集团被授予“2020年供应链创新与应用优秀案例企业”奖项。)

一、高效布局兼顾供应链的完善和创新

供应链是由客户需求开始，贯通从产品设计到原材料供应生产、批发、零售等过程，到把产品送到最终用户的各项业务活动，作为一种新战略、新动能、新模式，一种软实力，可以极大的改变一个国家的经济发展方式，改变产业发展方式，改变城市发展方式，改变企业发展方式。鑫方盛时刻保持着对行业的敏锐嗅觉，面对新趋势迅速反应，不断深化创新型数字化供应链产业布局，并以 “线上+线下”双引擎驱动持续领跑工业品行业。

(鑫方盛控股集团NKA事业部总经理周鹏)

鑫方盛控股集团NKA事业部总经理周鹏在会上指出，“高效履约的贴身服务能力，是鑫方盛工业品数字化生态构建的武器之一。”集团拥有多只专业化的服务团队，其中包括商品专业团队为客户严把产品质量关，仓储专业团队为客户提供专业化的库存管理服务，此外，集团拥有北京、天津、重庆、陕西、河南、河北、山东、四川、山西、江苏、广东、安徽、云南、江西、湖北、湖南、浙江、广西、西藏、贵州设立20+大区中心仓及东南亚海外区域中心。根据客户的需求，合理安排配送路线，为客户的项目采购管理提供精准的24小时昼夜服务、24小时送达服务、送货及时率达到98%。

2018年，鑫方盛打造了一站式工业品服务平台“方盛云采”，平台依托于鑫方盛深耕行业30年不断积累的优势，实现建筑全品类、工矿通用类材料高中低端品类全覆盖，商品品牌5000多种，99%由厂家直供，总计200多万种商品SKU，可满足房屋建筑、楼宇场馆、交通桥隧、能源电力、物业维保等施工项目。自此，鑫方盛数字化生态体系全面贯通，将生产商、供应商、客户、合作伙伴高效链接：所有环节，从供应原料到最终用户形成了一个有机整体，促进了链内企业高度合作，减少了环节间的浪费，提升了供应链的长期竞争力，以最少的成本从采购开始，到满足最终客户的所有流程，实现了供应链配置最优化。

二、整合供应链优势全力赋能中国建筑行业

近些年随着数字化时代的快速发展，建筑行业供应链上下游信息不联动、供需双方沟通壁垒林立、寻源招标效率低等痛点已逐渐显现。鑫方盛将原有传统复杂的供应链优化为数字化供应链：旗下一站式工业品服务平台“方盛云采”采用Zookeeper实现任务节点，保证多种定时任务稳定可靠运行。另外，运用Nginx负载均衡，独立图片服务器部署，项目架构微服务化;多文件ftp上传文件，与银行对接采用REST、Des加密算法等技术手段，构建了零散客户、门店客户、签约客户、对接客户、分销商客户五种采购业务方式的完整业务流程，实现了单批次，长期供应合同和框架协议三种不同合同类型的区别采购。重新设计不同的业务人员类型模块，零散客户自动下单，门店人员代客下单，签约客户代客下单;并细致区别不同业务角色，准确查看指定人员数据/权限等功能，与客户OA、SAP等系统完成多接口匹配对接。

截止目前，平台已实现战略合作品牌3000+、核心供应商8000+。“以流程驱动业务流转、以数据驱动业务决策”——完善的数字化供应商管理，保证企业在获取自身的利益的同时，也保有对整体竞争力追求的统一目标。

平台自上线以来，已累计服务精准客户12万+，达成平台化战略采购协议签约的平台代表有陕西建工、沈阳腾越、江苏建工、中电建、中国建筑、中建八局总承包、东海建设集团、北京城建、中铁二局等200多家国内大型建筑施工企业，物业、贸易、工厂、装饰公司等100多家非施工单位;并与中国交建、河北建设集团、河北建工、山西建投、筑材网实现商品流、订单流、物流信息对接;同时服务北京大兴国际机场、中国尊、西安地铁、青岛海信总部、西湖大学等1500+大型项目。

鑫方盛正通过数字化覆盖“制造、加工、采购、销售、仓储、物流、配送”的供应链管理全流程，搭建了一站式在线采购供应链模式，使采购流程透明化、结构扁平化，从而塑造建筑行业供应链全体系的新生态，必将为建筑行业持续降本增效，引领行业进步与发展。

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