日前，京东超市9.9周年庆发布会在北京举办。会上，京东超市宣布启动战略升级与品牌升级，提出全新升级的“BOOST”战略，将进一步推进“开拓用户增长、布局同城业务、打造开放生态、建设供应链中台、拓展下沉市场”五大战略升级，凭借领先行业的供应链、全渠道能力，携手合作伙伴继续引领行业高增长。

当前，国内新消费已经进入下半场，市场经历了从野蛮生长到有序发展的变局。各大品牌需要有更扎实的供应链、更稳健的全渠道能力和更多元化的营销布局，才能够顺利挖掘更多全新增长点，实现可持续发展。

凭借自身对供应链深度把控的能力及全渠道布局等多重优势，近年来，京东超市得以引领行业持续增长。京东集团副总裁、京东零售集团大商超全渠道事业群总裁刘利振表示，京东超市此次启动“BOOST”战略，携手合作伙伴继续引领行业高增长。

“BOOST”战略聚焦零售的本质，要做好包含开拓用户增长、布局同城业务、打造开放生态、建设供应链中台、拓展下沉市场在内的五件事情。其中，“用户增长”的核心目标是通过全渠道获新、全链路渗透、全周期提频多个方面，以数智化驱动，实现用户的稳定增长和价值提升。

在“同城业务”布局上，京东超市将通过数字化运营能力、供应链管理能力、整合营销能力，携手合作伙伴共同深化同城布局。联合即时零售业务京东到家、小时购，协同京东到家APP、京东APP附近频道、线下全渠道资源，打造全域流量场，为数亿京东用户提供同城商超零售服务;同时，京东场内流量运营工具京准通基于即时零售数字化基础完成了LBS升级，能够精准定位商超门店附近3-5公里的用户增量并触达，帮助线下零售获取线上用户，打造新增长引擎，实现全渠道商品运营、全业态整合营销、全链路生意提升。

“开放生态”的核心目标，是全链路开放，实现自营与POP协同增长，融合商家经营、流量营销、生态赋能、服务赋能、数据工具五大赛道保障，和众多商家、店铺共同打造健康、可持续的繁荣生态。

在“供应链中台”方面，京东超市通过全渠道能力快速触达市场，大数据能力满足品牌需求，营销一体化提升产出效果，BC仓网能力实现高效物流履约。试点采销控分离，通过高效的货场匹配、仓配履约和数字化运营，实现生意效率的最大化。

对于人口占据约80%的“下沉市场”而言，京东超市将加强“货品池共建、用户拉新、营销能力、数智链接”四个方面的建设，与合作伙伴进一步拓展下沉市场，打造丰富且极致性价比的特色供应链，共同提升下沉市场渗透率。

在为合作伙伴带来更充分的成长助力的同时，“品牌升级”也不可忽视。在此次发布会上，京东超市正式推出全新品牌主张“幸福来敲门”，进一步加强品牌心智建设。

京东零售集团大商超全渠道事业群营销部总经理王凤称，在销售层面，京东超市已经成为行业领先的全渠道超市，但在用户心智层面，消费者更多是“在京东买超市商品”，对“京东超市”品牌认知相对较弱。京东超市此次品牌升级，希望与品牌合作伙伴一起，构建京东超市全新的品牌心智。

京东超市也将在系列化营销活动、品牌服务升级等各方面持续发力。在发布会上，京东超市联合中欧营销学会共同启动了“京东超市增长学院暨RISE计划战略”，打造基于数据研判、创新策略、解决方案、长效赋能四大数智化营销增长模型，实现与品牌共创共赢的高质量增长。

京东超市是快消、生鲜品牌高增长、能盈利、确定性的全渠道商超。在此次战略、品牌双重升级后，京东超市将继续践行“有责任的供应链”，带动更多品牌进入高增长的快车道，继续致力于打造行业最大稳定器、品牌最大增量场、趋势最大孵化场。

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