超额完成年度2200亿销售目标，金科股份(000656.SZ)成功跻身两千亿阵营。

近日，金科股份发布年度经营情况简报，2020年公司实现销售金额约2233亿元，同比增长约20%;实现销售回款约2011亿元，同比增长约25%，销售回款率为90%。其中2020年12月单月实现销售额高达279亿，创历史新高。

从2015年的221亿元到2020年的2233亿元，金科股份年销售额一路攀升，5年时间，实现9倍增长，是近年行业高增长的典范。

长江商报记者注意到，2020年，在疫情、“三道红线”融资新规等背景下，很多房企由于流动性不足在土地市场上鲜有收获，甚至是颗粒无收。

在这样的市场环境下，金科股份逆势扩土，2020年拿地148宗，土地购置合同金额高达892亿，已经相当于一家50强房企一年的销售额。在土地拓展布局上，重点关注新一线及二线城市，加速全国化布局。

销售额同比增长20%

从221亿元到2233亿元，销售额实现9倍增长，金科股份只用了5年时间。

CRIC数据显示，2020年，金科完成全口径全年销售业绩2234.9元，同比增长20.2%，在规模房企中增速靠前。至此，金科在百强房企中排名再次攀升，位列全国第16位，销售面积蝉联全国前十。

并且，2020年，金科实现销售回款约2011亿元，同比增长25%，回款率达90%，较上年同期87%的回款比例提升了3个百分点。在疫情等众多不利因素下，金科仍然实现高质量销售回款，为公司经营性现金流安全和可持续发展起到保障作用。

在高增长下，值得注意的是，按金科股份2020中期业绩数据显示，其剔除预收款资产负债率74.08%触及踩线，净负债率124.62%触及踩线，现金短债比1.01，按监管部门设置的三道红线看，金科股份踩两条红线，得监管橙色警示牌。

顺利完成年度销售目标，金科股份定下新的五年战略，在金科股份2021-2025年战略规划说明会上，公司管理层称，金科将坚持“四位一体、生态协同”的高质量发展战略：即精耕地产主业，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养，在此基础上进一步整合产业链生态圈;力争在2025年冲击4500亿元奋斗，年复合增长率15%以上，并力争冲击更高目标。

值得一提的是，在人才体系建设等方面，更趋年轻化。1月13日，金科股份发布新一届董事会成员提名，在新董事候选人(不含职工代表董事)中，除刘静外，全部为新面孔。其中，“80后”共5人，占比71.4%;“70后”2人，占28.6%。平均年龄不到41岁，其中最年轻的候选人仅35岁。

加速拓展全国版图

销售业绩高速增长，与其战略布局有着密切的关系。近几年，金科股份逐渐由倚重重庆及西南区域市场的区域型发展格局，向全国化布局突破。

金科公布的2020年前三季度销售数据显示，新一线城市贡献了46%的销售金额，二线城市占据了20%的销售金额，四五线城市占比大幅减低，仓位量级明显提升。

目前，金科国内布局超过100多座具备发展潜力的优质城市，挺进上海、华南，实现围绕“三圈一带、八大城市群”全国化布局的重大突破。

2020年，金科全年销售面积也已连续第3年蝉联全国前十，近三年，金科新增土储与销售建面比都维持在1.4倍以上，较为充足的土地储备为企业销售增长奠定了基础。

2020年公司共新增土地投资148宗，计容建筑面积约2364万平方米，合同投资金额约892亿元。前三季度，金科新增土储中80%位于一二三线城市，四五线城市占比大幅减低。尤其是第四季度，金科股份新增土地投资25宗，多数集中在杭州、广州、大连、郑州、南宁、昆明等城市。

截至目前，金科股份总土储已超7500万平方米，可满足未来2-3年左右的开发需求。金科股份表示，2020年在投资上，公司坚持“轮动投资精准布局”的投资理念，科学谋划、错峰拿地，精准抓住年头和年尾的投资窗口期，果断布局，获取了大量优质土地资源。另一方面，金科通过加大收并购、一二级联动、产业拿地等多元化拿地的比重，也有效降低了拿地成本。(记者赵洁)

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